近日,集团一体化财务核算全覆盖一期项目上线范围内的家单位三大报表稽核无误,标志着光明食品集团一体化财务核算全覆盖一期项目上线范围的所有单位完成了SAP系统的正式上线,在集团数字化建设中具有里程碑式的重大意义。让我们一起回顾项目组的工作全过程吧~
年8月16日
光明食品集团一体化财务核算全覆盖一期实施项目组召开SAP概览培训
年9月18日
一体化财务核算全覆盖一期实施项目组顺利完成蓝图流程汇报
年10月29日
一体化财务核算全覆盖一期实施项目组顺利完成持续一个月的集成测试
年11月17日至30日
一体化财务核算全覆盖一期实施项目组完成用户接受度测试(UAT)
年11月12日
一体化财务核算全覆盖一期实施项目组圆满完成最终用户培训
年12月31日
一体化财务核算全覆盖一期实施项目组顺利完成各上线单位模拟切换与上线演练
年12月23日
集团召开了一体化财务核算一期实施项目上线动员大会,集团领导听取了项目历程回顾与项目切换策略的安排以及工作成果汇报。集团总部、崇明农场、资管公司及蔬菜集团分管领导及项目组相关成员参加了此次会议。
集团领导在此次会议上对参与项目上线的同事提出,要提高认识、严于律己、强化组织和协同、主动投入、实操扎实、相互传递、按时上线;项目管理办公室需从任务分解、时间进度等方面强化管理,确保项目成功上线;希望各上线单位相关同事能忠于职守,尽职尽责;克服困难,迎难而上;齐心协力,精诚团结完成项目上线任务。
年1月4日
一体化财务核算全覆盖一期实施项目组与最终用户正式开始生产系统切换
年1月10日
批单位顺利上线SAP系统
一体化财务核算全覆盖实施项目启动至今虽然只有短短四个多月,在集团各级领导大力支持、项目组全体同事万众一心、不懈努力下,一体化财务核算全覆盖实施项目组高效、按时完成了项目的蓝图设计、专题方案梳理、系统配置开发、单元测试、集成测试、用户接受度测试(UAT)、最终用户培训、数据收集和模拟上线等阶段的多项工作任务,为集团核算项目完成上线奠定了一个好的基础。
财务管理信息化是公司财务管理“十四五”战略规划中的重中之重。在国家数字化战略的指引与企业向前发展与财务管理的需求的大背景下,财务管理的好不好,信息化是关键。一体化财务核算项目,通过信息化手段贯彻集团数据标准化和流程规范化,将有效支持集团合并报表体系的搭建和运行,推进各业务板块业财融合,也将更好地赋能全集团精细化财务管理。
文字:王淑霞
编辑:胡艳清
校对:王夏慧
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇