自从进入大寒，气温越来越低
但光明工厂会议室内
一场气氛热烈的读书分享总结会正在进行
为助力事业部十四五目标实现，光明工厂苦练“内功”，增强“基础”，提升班长及以上管理人员的软实力。
经过精细策划，10月下旬，光明工厂开展了 期“淬炼初心，务实笃行”读书共享，让员工养成持续学习的习惯，在工作中勤思考、勤探索，并学以致用。
活动分为线上共读、撰写心得、学习测试、经理开讲、分享总结五大环节。
线上学习不松懈
活动启动时各部门积极报名，被随机分成7个小组进行PK。大家你追我赶，每日完成阅读后坚持打卡，撰写学习笔记和心得。
小组长还担负起监督学习的责任，只要发现组员未完成当天学习任务，马上在群内提醒，没有回应便电话三连CALL，不落下每一课。
相互监督
当学员发现测试答案与书籍有出入时，敢于质疑“权威”、刨根问底，拒绝被动灌输，主动汲取思考，不弄明白不罢休。
每周五晚上的学习测试，大家不仅拼学识，还要拼手速，完成满分答题的前10名，可获得额外积分，迟到一秒都要后悔莫及。
每到积分放榜时间，群内瞬间活跃，落后的小组还会向 的小组发起挑战。
线下学习更带劲
线上学习讨论热烈，线下学习氛围浓厚。因为经常听到办公室同事讨论书上观点，学习组的“编外人员”唐浩也心痒痒，主动找到“班主任”要求进学习组，做个“旁听生”：“古人说，活到老，学到老。别看我年纪大了，在学习上，必须不甘落后！”
7位部门经理也前来助力，拿出自己专业本领，为学员上了一堂堂实用又浅显易懂的课程。
《班组长的高效沟通》通过现实案例，运用技巧达到简单又高效的沟通目的。还有《APQP基础培训》、《质量工具应用——8D》、《标准作业》等。
在 阶段的学习活动中，光明工厂共举行了7场经理开讲、7期读书共享会，挑选了《可复制的领导力》、《管理十诫》、《关键对话》等7本 代表性的书籍进行精读，参与人数累计人次。
在读书总结会上，7名学员主动分享了自己的读书心得。
个人积分 名得主——王炼，分享了《高效能人士的七个习惯》，他从自身岗位出发，结合书本所学，将自己计划员岗位分为三个时期：依赖期——刚接触计划岗位，依赖于主管、师傅手把手帮带；独立期——自己慢慢上手，可以负责并有权选择；互赖期——计划团队为核心，可以融合彼此的智慧和能力，围绕目标共同前进。
最终 组不负众望，最终以高分获得小组积分 名。
爱尔兰剧作家萧伯纳说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换一下，我们仍然是各有一个苹果；但你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，我们就都有了两种思想，甚至更多。”这就是学习分享交流的意义。
学无止境、学以致用！不管是在工作上还是生活上，读书分享活动都让学员们有了新的感悟和收获。
光明工厂将坚持打造学习型团队将书本上学到的知识转变为生产力，以最昂扬的状态去赢得未来。
END
奔向，开启梦想新征程！
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