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提要：光明牛奶基本是家喻户晓，特别是在华东地区占据了很大的市场份额，但你知道吗？卖牛奶的光明竟然还是一个“大地王”，这一部分资产还在谋求上市。光明为什么要这样做？看看光明集团董事长吕永杰怎么说。
光明究竟有多少地？
据香港媒体披露，截至年，光明食品集团所属农场经营和管理的土地场域总面积约99.4万亩，分布于上海市郊的崇明、奉贤、浦东新区(原南汇区域内)和江苏省大丰市、安徽省*山市，其中上海市郊约51.3万亩，外省市 6.8万亩。
在上海市郊的51.3万亩土地中，光明集团及集团所属子公司产权土地约12.2万亩。除了农业用地，光明食品集团所属各子公司在上海及全国各地，还拥有工商企业用地约1.65万亩，是各子公司生产经营主要场所。如果光明集团大部分土地资源盘活入市，光明系地产将成为国内少见的“大地主”。
而他们也打算这么做。今年7月时，光明食品集团旗下上市公司“海博股份”公布了重组方案：海博将把物流之外的业务置出上市公司，同时注入光明旗下农工商房地产（农房集团）%股权和农房置业25%的股权。重组完成后，公司主营将转型为房地产、物流两大业务。截至年末，光明旗下的农房集团土地储备余万平方米（约多亩）。
公告意味着，光明集团80亿元地产资产注入海博股份，旗下农房集团借此曲线上市。目前证监会已经在受理这一资产重组申请。
对于这一举措的原因，在“对话上海国企领导”访谈中，光明集团董事长吕永杰解释，农房借壳海博曲线上市主要出于提高证券化率的考虑。
“证券化”与“国际化”
在光明的国资改革中，“证券化”与“国际化”是两大主打方向。
证券化方面，目前光明的证券化率在19%左右，光明要在3-5年内实现证券化50%这个目标。实现方式上，集团旗下子公司有的将通过引入战略投资者，先把主业做大，再进行证券化；有的则要进行内部整合，再完成改制。
这意味着光明集团未来将有更多的资产注入上市企业，这些资产不仅能因此获得募集资金的渠道，其价值也会通过资本市场获得更好的体现。
“国际化”方面，光明食品集团的海外并购一直如火如荼。新西兰的“培儿贝瑞”奶粉，英国的“维多麦”早餐，法国的迪瓦葡萄酒，还有澳大利亚的玛纳森食品，这些在海外市场知名的食品品牌，近年来都陆续被光明食品集团收入旗下。
光明集团董事长吕永杰称，眼下正是“走出去”的 机会，未来光明将加快在乳业、糖业、现代农业和牧业、以及葡萄酒业等核心产业的全球布局。
通过一系列收购，光明集团的国际化经营指数已经达到了12%，海外销售占比在15%左右，到明年，这两项指标将分别提升到至20%和25%。
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