融媒体产品设计重点要考虑传播力、凝聚力和成长性。
融媒体产品的三个维度
陆先高
媒体融合发展的关键，是要以产品为轴心，重组资源，核心是要解决在新媒体、新技术日新月异的局面下，如何通过设计新的融媒体产品，创新和拓展传播渠道，从而实现媒体的传播力和影响力。
增强传播力是媒体融合发展的核心目的，而传播力由产品的传播价值决定，内容是根本。
凝聚力，则是产品凝聚相关产业链资源的能力。光明日报自身实力有限，承担国家工程较少，得到的财*支持有限，媒体融合工程建设能走多远，很大程度上要看我们设计开发的融媒体产品是否能够吸引以及吸引到什么样的机构合作，能凝聚到什么样的资源，通过与产业链相关机构的合作，实现做大做强的目标。
成长性，则是指产品的市场收益和盈利模式。媒体融合如果要走下去，就必须形成造血能力，不仅能够自己养活自己，还要做到持续发展、不断壮大，实现可持续发展。
基于以上认识，光明日报融媒体的产品建设，主要围绕内容、平台和渠道三个方面展开。
增强传播力的基础在内容
媒体融合发展的核心目的是增强传播力。要有传播力，首先要有能够传播的产品，而这个产品的基础就是内容。
我们高度重视利用融媒体手段创新宣传报道。比如，对于习近平同志系列重要讲话的解读，光明日报除了在重要版面刊发权威的《光明专论》理论文章外，还将这些文章编辑加工成适合网络、手机和其他新媒体平台传播的形式，扩大传播范围。我们将《之江新语》录制成音频节目，在手机客户端、网站和光明都市传媒楼宇屏播出，创新了传播形式。与中央文明办、中宣部文艺局合办的“百名文艺名家讲故事”、在中央网信办指导下举办的“新常态·光明论”系列访谈、为中国科协定制的“科技名家风采录”等产品和活动，都充分发挥了光明日报在教科文卫和思想理论学术领域的强大优势，产生了广泛的传播力和影响力。
我们注重以内容建设为核心的产品设计，也很希望和相关机构合作打造产品。比如，光明网和中国社科网合作推出一款产品——“学术卡片”，发挥双方在品牌、影响力、学术资源、产品设计、技术实现方面的合力，推动社科学术成果的传播。
掌控主动权需要平台
在媒体融合探索的过程中，我们发现，传统媒体在新媒体领域的传播力受到抑制的主要原因，是缺乏完全属于自己的新媒体平台。
去年开始，光明网通过与中国电信、中国有线和联想集团合作，推出了光明云。光明云是光明日报融媒体建设的重要技术支撑。同时，这个平台也向业界开放并提供服务。
当然，我们也不能一味地排斥现有的平台，尤其是已经拥有大规模用户的平台，比如微博、